Qui sommes-nous ?
Historique
Créée en 1998 par Luc ARTHAUD, précurseur de l’ingénierie de gestion technique immobilière, QUADRIM Conseils s’est dès sa création engagée dans une démarche de conseil indépendant, objectif et durable. L’entreprise s’est constituée progressivement autour d’associés impliqués, partageant des valeurs communes, garantissant une gouvernance stable et un encadrement responsable.
En 2015, dans la continuité de cette vision, la direction est transmise à Jean-François LE GUENNEC et Laurent GOBERT, associés historiques et présents dans le groupe depuis les débuts. Ils s’entourent alors de nouveaux associés, eux-aussi engagés de longue date, assurant la pérennité de l’approche et des convictions fondatrices.
Portée par une volonté d’accompagnement global, QUADRIM n’a cessé d’élargir son champ d’action au fil des années. Dès 2002, l’entreprise amorce son activité d’ingénierie technique, avant de structurer cette expertise en 2009 au sein de QUADRIM Ingénierie, filiale dédiée à la conception, la maîtrise d’œuvre et l’optimisation technique des installations.
Ce développement s’accompagne d’une expansion géographique, au plus près des besoins de ses clients : création de QUADRIM Rhône-Alpes en 2003, puis de QUADRIM Atlantique, en 2012, renforçant ainsi la présence du groupe sur le territoire et sa capacité à intervenir localement.
Pour répondre aux enjeux énergétiques et environnementaux actuels, QUADRIM va encore plus loin en créant fin 2023 QUADRIM Énergies & Environnement, une nouvelle entité tournée vers l’efficacité, la durabilité et l’innovation, au service de la performance globale des ouvrages.
1998

Création de QUADRIM Conseils, qui développe dès sa fondation un savoir-faire dédié à l’optimisation du management de la maintenance et des services, à chaque étape de la vie d’un ouvrage.
2002
Face à la demande croissante de solutions techniques pointues, QUADRIM Conseils initie une activité d’ingénierie de conception et de maîtrise d’œuvre (CVCD, Pb, CFo, Cfa).
2003

Pour renforcer sa proximité avec les clients, QUADRIM s’implante en Rhône-Alpes dès 2003, sous l’impulsion d’Arnaud JACOULOT (Gérant Associé). L’équipe s’enrichit en 2007 avec l’arrivée de Nils VAUTEY (Associé), consultant expérimenté issu de QUADRIM Conseils.
2009

L’activité d’ingénierie technique initiée en 2002 est filialisée au sein de QUADRIM Ingénierie sous la Direction de Philippe GAVILLET et Samuel FORESTIER (Associés).
2012

Dans une dynamique d’expansion géographique, QUADRIM Atlantique voit le jour en 2012. Portée par Fabien MATHERY et Julien GAUTIER (Associés, issus de QUADRIM Conseils), cette entité permet au groupe de renforcer encore sa présence et son ancrage territorial.
2023

Fin 2023, QUADRIM Énergies & Environnement est créée, sous la direction de Régis JOUVINIER (Associé issu de QUADRIM Conseils), illustrant la volonté du groupe de mieux servir les enjeux énergétiques et écologiques, et de proposer des solutions plus durables, innovantes et adaptées aux défis contemporains

Nos équipes
Constituées en majorité d’ingénieurs (90 % de nos effectifs), les équipes de QUADRIM placent l’écoute, la qualité et la collaboration au cœur de leur démarche. Ce fonctionnement collectif favorise l’évolution de chaque talent et assure à nos clients une expertise hautement qualifiée, adaptée à leurs enjeux.
Vocation

Ingénierie
Maintenance & services
Nos interventions s’étendent de l’amont à l’aval dans le processus de conception, de construction et d’exploitation de l’immobilier dans une recherche permanente d’optimisation du coût global.
Le conseil en phase d’étude
- Optimiser des projets en intégrant les différents aspects de leur Exploitation-Maintenance future,
- Définir une organisation optimale des moyens dédiés à la gestion, à la maintenance et aux services immobiliers et en évaluer le coût.
Le conseil en phase de construction
- Organiser et participer activement à la mise en place des moyens retenus avec le Maître d’Ouvrage :
- analyse des besoins,
- rédaction des cahiers des charges,
- assistance à la réalisation des appels d’offres,
- pilotage de la mise en place des prestataires,
- définition des outils et procédures de gestion et assistance à leur mise en place, etc …
- Assister le Maître d’Ouvrage pour s’assurer de la bonne continuité de la démarche initiée et mise en oeuvre en phase d’études.
Le conseil en phase d’exploitation
- Définir et mettre en place les outils de mesure des performances : reporting technique et financier, indicateurs qualité, suivi des objectifs de résultats.
- Assister le Maître d’Ouvrage pour le pilotage et le contrôle des prestataires de service par des audits ponctuels, périodiques ou permanents.
- Rechercher de manière permanente la meilleure adaptation des moyens et de leur organisation par rapport à l’évolution des besoins.

Ingénierie
Technique
Apportant à l’origine une réponse pour la mise en oeuvre des préconisations faites dans le cadre d’un audit maintenance sur les équipements techniques (CVCD, Pb, CFo et CFa) et le bâtiment / second-oeuvre, cette activité s’exerce finalement dans bien d’autres situations.
RENOVATION D’INSTALLATIONS EXISTANTES
- rénovation d’installations techniques dans les bâtiments existants avec une recherche d’optimisation des coûts d’Exploitation-Maintenance futurs
CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS NEUFS OU RESTRUCTURATIONS
- projets de construction de bâtiments neufs ou de restructuration plus ou moins lourde de bâtiments existants
AUDITS TECHNIQUES ET/OU REGLEMENTAIRES
- audits d’installations présentant des dysfonctionnements ou des non-conformités et élaboration de préconisations de solutions chiffrées
PLANS PLURIANNUELS DE GER
- audits de patrimoine, élaboration de plans GER (Gros Entretien et Renouvellement) pluriannuels chiffrés intégrant la mise en conformité
CALCULS TECHNIQUES
- calculs thermiques
- calculs d’installations électriques

Ingénierie du
Management Énergétique
Pour répondre aux enjeux énergétiques et environnementaux actuels, QUADRIM Énergies & Environnement propose un accompagnement global – de l’audit à l’ingénierie des contrats – visant à garantir une performance durable, une maîtrise optimisée des consommations et une réduction concrète de l’empreinte environnementale.
AUDITS
- Audits flash permettant un Diagnostic rapide et multicritères de la performance énergétique
- Audit DEET (Décret Eco-Energie Tertiaire) pour un Diagnostic détaillé des consommations énergétiques et des recommandations techniques planifiées
- Audits énergétiques détaillé (norme NF EN 16 247)
SUIVI PERIODIQUE
- Suivi régulier des consommations énergétiques avec collecte automatique des données de consommation
- Traitement des données et création de tableaux de bord, indicateurs clés et analyses périodiques
- Reporting régulier et pilotage des actions des mainteneurs pour optimiser les consommations
- Suivi financier des engagements contractuels, souscriptions, et optimisations possibles
INGENIERIE DES CONTRATS
- Achat d’énergies et optimisations tarifaires
- Rédaction de clauses de suivi énergétique et environnemental au sein de contrats spécifiques ou de contrats de maintenance
- Assistance aux négociations
- Assistance à l’achat d’outils et Création d’indicateurs pragmatiques pour le suivi énergétique technique et financier
Quelques chiffres




